Kira Plastinina франшиза

«Кира Пластинина» передаст почти все свои магазины франчайзинговым партнерам

Производитель и ритейлер ООО «Кира Пластинина стиль»(«КП стиль») передает практически все свои розничные торговые точки в управление франчайзинговым партнерам, рассказал «Ведомостям» гендиректор компании Игорь Мухачев. Такая стратегия специализации позволит значительно сократить издержки и сосредоточиться на оптовых импортно-экспортных операциях, снабжении партнеров товарами, объясняет он.

В Петербурге в сети «Кира Пластинина» останутся работать магазины в ТРК «Галерея» и «Мега Дыбенко», этими магазинами будет управлять один из наших франчайзинговых партнеров – ООО «Бетаторг», рассказывает Мухачев. Связаться с «Бетаторгом» не удалось.

Магазин «Кира Пластинина» в петербургском торговом комплексе «Галерея» сейчас закрыт. Он временно не работает, пока идет процесс перезаключения договора аренды, говорит Мухачев. По его словам, партнеры работают по лицензионному договору, который предусматривает розничную реализацию товаров под коммерческим обозначением «Кира Пластинина». Франчайзи будут платить компании лицензионные платежи в зависимости от товарооборота, добавляет он.

Сократится и общее количество магазинов сети «Кира Пластинина» в России. Если на начало прошлого года работало примерно 280 торговых точек, то в результате реструктуризации бизнеса должно остаться около 100, продолжает Мухачев. По его словам, закрытые магазины не обеспечивали достаточный объем продаж и маржи, чтобы покрывать валютные ставки аренды. Осенью прошлого года закрылись два магазина «Кира Пластинина» в ТРК «Континент» в Петербурге, сообщила представитель девелопера «Адамант» Алена Мариничева. По данным «Infoline-аналитики», в начале 2015 г. в Петербурге было 10 магазинов в сети. Средняя площадь магазина — 100-150 кв.м.

Ритейлер открывал магазины слишком агрессивно, считает гендиректор Finn Flare Ксения Рясова. Мухачев объясняет закрытие магазинов резким ростом постоянных и переменных издержек в связи с девальвацией рубля, а также переориентацией покупательского спроса. По его словам, люди больше тратят на еду, а одежда покупается «по остаточному принципу». «Кира Пластинина» в период кризиса пошла по пути диверсификации ассортимента, сделав ставку не на сохранение ядра своей аудитории (молодежь с невысоким доходом), а на привлечение среднего класса, которому стало не по карману покупать европейские бренды в среднем сегменте, говорит гендиректор Y-Consulting Дарья Ядерная. Но эта тактика не оправдалась: клиенты среднего сегмента предпочли покупать те же бренды, но реже или меньше.

Бренд Kira Plastinina появился в России в 2007 г. Это проект экс-совладельца «Вимм-билль-данна» Сергея Пластинина, его развитием занимается дочь Кира. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка «КП стиль» за 2014 г. составила 3,06 млрд руб., убыток – 956 млн руб. За 2015 и 2016 гг. к «КП стиль» было подано 97 исков с требованиями на 200 млн руб. ООО «Транстехком» в мае подало заявление о банкротстве ООО «КП стиль». Суд оставил его без движения. Компания постепенно погасит все долги, обещает Мухачев. По его словам, дебиторская задолженность многократно превышает обязательства перед кредиторами, компания может продать оборудование закрывшихся магазинов.

Самые главные риски во франчайзинге – это утрата контроля за брендом и товарная политика, так как добавление других марок в ассортимент остается проблемой многих компаний, работающих по схеме франчайзинга, говорит Ядерная. По ее словам, у франчайзи может не оказаться необходимого опыта. Притока новых франчайзи сейчас нет, у них просто не остается ресурсов для развития, считает Рясова. По ее словам, Finn Flare продолжает развитие собственных магазинов, оттока клиентов нет, но количество покупок снижается. Если раньше к сезону клиенты покупали 3–5 вещей, теперь – 2–3, говорит Рясова.

По словам Мухачева, «Кира Пластинина» значительно сократила свои постоянные издержки внутри страны, ради минимизации затрат закрываются и иностранные подразделения. Рублевые расходы на импортные материалы выросли, но это частично компенсируется снижением затрат на производство собственной одежды в России, объясняет Мухачев. У компании есть собственная фабрика площадью 3500 кв. м в подмосковных Озерах.

Анализ бренда Kira Plastinina

Бренд Kira Plastinina был создан в 2007 году. Он был создан Сергеем Пластининым, но преподносился для общества как проект его дочери (Киры Пластининой), которая позиционировалась как молодой, начинающий дизайнер на российском и международном рынке. Этот бренд представляет молодежную одежду. Производство данной одежды осуществляется на фабриках в Китае. Первый показ дизайнера Киры Пластининой состоялся 14 марта 2007 года, а открытие первого магазина одежды – в этот же день в ТЦ «Европейский» в Москве.

В данном случае название бренда — это имя человека. И в индустрии моды это встречается довольно часто, что указывает и отражает суть компании. Я имею ввиду, что название = имя = молодая яркая девушка, которая является дизайнером = молодежная одежда. Таким образом, название отражает новое видение молодежной моды с точки зрения Киры Пластининой.

Стиль своего бренда Кира определила как «art-glamour-sportive-casual». Одежда Kira Plastinina относится к средней ценовой группе, так называемый масс-маркет, ориентирована на девушек 15-25 лет. Как утверждает сама Кира, она шьет только такую одежду, которую хотела бы носить сама, поэтому 99 % ее гардероба составляют вещи собственной марки.

Я считаю, что данное название бренда со временем теряет свою актуальность, так как изначально название было тождественно с именем молодого дизайнера, который создавал молодежную одежду, но с каждым годом дизайнер взрослеет, и его видение меняется. Поэтому вследствие нужно будет проводить ребрендинг компании для поддержания его актуальности на рынке. Ведь это естественно, что стиль девушки в 20 лет отличается от стиля в 30 лет и т.д.

У бренда есть сайт, который полностью повторяет его название – kiraplastinina.ru. Сайт доступен для жителей разных стран, а именно: Россия, Беларусия, Казахстан, Украина и другие страны мира. Это позволяет функционировать по всему миру, быть доступным и известным для каждого.

Логотип представлен в виде надписи имени Kira Plastinina, исполнен в малиновом цвете и с помощью шрифта (письменного с завитками). Это свидетельствует о том, что бренд направлен на восприятие и принятие его женской аудиторией. Так как девушки любят малиновый цвет, часто его используют в своей одежде как отражение своей юности. А завитки в шрифте логотипа придают мягкий и романтический стиль бренду. Так же в написании имени используется небольшое сердце, которое можно интерпретировать двумя способами. С одной стороны, это может ассоциироваться у целевой аудитории с собственным состоянием любви к себе и к окружающим, так как в этом возрасте все сильно подвержены влюбленности и уделяют этому много времени. С другой стороны, это можно рассматривать как знак любви дизайнера к своим потребителям, что вызывает у них чувство лояльности по отношению к бренду.

На рынке fashion-индустрии представлено много конкурентов как в России, так и в мире. Из них известные для всех бренды: Stradivarius, Bershka, Zara, H&M, Concept Club, Sela, Oggi, Pull&Bear и т.д. И ни один из этих брендов, как правило, не использует в своем бренде какие-либо графические элементы, а только названия, выполненные различными шрифтами.

На мой взгляд, одним из главных конкурентов бренда Kira Plastinina является российско-шведская компания Concept Club. Она существует на российском рынке с 2005 года, так же представляя сеть модной, женской одежды. Минус бренда Kira Plastinina по отношению к Concept Club является то, что он занимается продажей исключительно женской одеждой, аксессуаров и небольшим количеством обуви, а Concept Club в свою очередь увеличивает свою аудиторию за счёт расширения ассортимента, а именно введение линии нижнего белья. Еще к одному плюсу Kira Plastinina можно отнести то, что Kira Plastinina занимается созданием туалетной воды. Плюсом же сети Concept Club является то, что очень много их магазинов распространяются на основных и главных улицах городов-мегаполисов. Ошибка бренда Kira Plastinina заключается в том, что они не открывают магазины в подобных местах, а ведь обычно молодежь прогуливается там ежедневно. Получается, что Concept Club всегда на виду, а Kira Plastinina находится только в комплексах, куда человек приходит целенаправленно за покупками.

Эти два бренда являются конкурентами только на российском рынке, поэтому плюс бренда Kira Plastinina по отношению к Concept Club – это создание магазинов во всем мире, как следствие – расширение аудитории. Но по своему территориальному расположению в каждом торговом центре магазины всегда находятся рядом и на одном этаже, следовательно, клиент заходит сначала в один магазин, а потом в другой. Поэтому потребителю приходится делать выбор.

Если описывать бренд как личность, то у меня в голове рисуется образ молодой девушки-подростка, которая стремится хорошо выглядеть, и производить впечатление на окружающих.

Миссия бренда Kira Plastinina – дать возможность молодым девушкам примерить на себя различные образы, найти свой стиль и привлечь внимание противоположного пола.

Девушка в стиле Kira Plastinina: общительна, креативна, активна, следует модным трендам.

Уникальность бренда состоит в том, что он направлен на молодых девушек, которые стремятся выглядеть хорошо, быть романтичными и нежными. Также бренд придерживается определенного фирменного стиля, как в оформлении магазинов, так и в ассортименте товаров. Kira Plastinina использует франчайзинговую систему для развития своего бренда и расширения своей аудитории в разных городах.

Что касается продвижения бренда , то Kira Plastinina продвигает бренд на неделях моды России, Европы и США, а так же сотрудничает с русскими и западными звездами, такими как Пэрис Хилтон и Бритни Спирс. Она ходит на различные светские мероприятия. Именно этим самым она хочет показать, что она с теми людьми, за которыми следят, на которых хотят быть похожими, они одевают ее наряды, следовательно, фанаты этих звезд тоже хотят подражать им и одеваться так же.

Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской компании-производителя одежды «Kira Plastinina» (артикул: 24788 25775)

Дата выхода отчета: 20 Сентября 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 50
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1.Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме

В настоящий момент все больше людей интересует возможность открыть собственный бизнес. В случае успешного бизнеса у собственника появляется больше возможностей распоряжаться собственным временем по своему усмотрению, больше финансовых ресурсов и возможность развития управленческих навыков. Однако к открытию собственного бизнеса необходимо подходить с осторожностью. В этом процессе существует целый ряд рисков, которые необходимо учитывать заранее и продумывать варианты их устранения. Многие из этих рисков снижаются в случае работы в рамках крупной сети по системе франшизы. Данный отчет описывает часть этих рисков на примере работы в рамках франшизы магазинов розничной торговли одеждой Kira Plastinina. Впрочем, рекомендации приведенные в данном отчете, будут полезны не только бизнесменам, которые планируют работать в рамках франшизы Kira Plastinina, но также и бизнесменам, которые планируют работать в рамках других сетей по системе франчайзинга.

Сегодня модный дом Kira Plastinina Style — это:

— премиальный бренд LUBLU Kira Plastinina,

— молодежная линия fast fashion Kira Plastinina,

— более 300 магазинов Kira Plastinina в Росии и странах СНГ,

— более 50 корнеров LUBLU Kira Plastinina по всему миру,

— более 1300 сотрудников,

— мануфактуры Kira Plastinina в России, оборудованные по последнему слову техники.

Прочитав этот текст, Вы узнаете секреты и особенности открытия магазина Kira Plastinina для того чтобы бизнес, который Вы открываете, начинал приносить стабильную прибыль.

Согласно ряду исследований только 20% предприятий выживают в течение года после открытия. Почему это происходит? В основном это происходит из-за того, что у предпринимателей недостаточно опыта и знаний в отрасли, в которой открывается бизнес. Также значительную роль играет недостаток капитала. И еще.

Исследования также показали, что открытие нового бизнеса сопряжено с большим эмоциональным напряжением и беспокойством, которое тем сильнее, чем меньше предприниматель знает об объекте инвестирования. Открытие нового магазина/торговой точки – это довольно трудоемкий процесс: необходимо договариваться с торговым центром, франчайзером, подрядчиками, нанимать коллектив, планировать денежные потоки и т. д. Далее мы расскажем о том, как мы можем сделать Вашу жизнь спокойнее. Зачем Вам ранний инфаркт или инсульт?

Поэтому мы предлагаем исследование, посвященное практическим аспектам открытия нового магазина/торговой точки на примере франшизы от компании Kira Plastinina. Оно позволит сократить время, затрачиваемое Вами на старт бизнеса, значительно повысит шансы на успех, поможет избежать досадных ошибок и даст Вам возможность сохранить спокойствие и комфорт.

Конечно, на исследуемый рынок оказывает влияние геополитическая напряженность между Россией и Украиной и введение против нашей страны санкций. Почти все подсегменты рынка одежды продемонстрировали снижение в последний квартал 2014 года. В 2015-16-17 гг. данный негативный тренд получит свое продолжение.

Впрочем, на рынке наблюдаются и благоприятные для Kira Plastinina тенденции. Если раньше существовала нехватка квалифицированных сотрудников, то с началом кризиса появилась конкуренция среди них. Что может облегчить процесс производства на российских мощностях компании. В свою очередь арендаторы снижают стоимость аренды торговых площадей в связи с тем, что часть одежных брендов прекратила либо приостановила работу. Франчайзи-партнерам компании удается снизить стоимость аренды на 20-50% от изначально озвученных условий.

Какие выгоды Вы получите от исследования открытия магазина/торговой точки на примере франшизы от компании Kira Plastinina?

— понимание основных аспектов открытия бизнеса. При открытии данного бизнеса есть целый ряд аспектов, которые являются проблемными для частного предпринимателя и которые не существуют для владельца франшизы. Поэтому, информации об этих факторах нет нигде кроме данного отчета.

— практические рекомендации для открытия любого розничного магазина/торговой точки в крупном торговом центре. Автор отчета имеет практический опыт открытия бизнеса, делится данным опытом и предоставляет ценные рекомендации. Во многих случаях данная информацию поможет повысить эффективность бизнеса и избежать многих дорогостоящих ошибок.

— отработанный оптимальный процесс открытия магазина/торговой точки, включая подход к выбору места для аренды магазина/торговой точки в торговом центре и подход к оценке и подбору персонала. Данная информация позволит вам существенно снизить временные и финансовые затраты и повысить вероятность вашего успеха!

P.S. Гарантия возврата денег — три месяца с момента покупки аналитического материала!

Преимущества и недостатки использования франшизы.

Рекомендации к выбору франшизы.

Информация о франшизе Kira Plastinina. Форматы работы, преимущества использования, требования к участникам.

Степень новизны продукта и анализ этапов жизненного цикла продукции Kira Plastinina.

Анализ пяти сил М. Портера

Факторы (PEST-анализ), оказывающие влияние на рынок.

Потребительское поведение россиян в условиях кризиса.

Рынок одежды в России в 2015 году. Основные тренды и прогноз на будущее.

Ситуация в секторе недвижимости и розничной торговли в условиях кризиса.

Описание процесса открытия торговой точки Kira Plastinina в крупном торговом центре.

Выбор места расположения торговой точки и заключение договора.

Кадровое обеспечение проекта.

Маркетинговый план открытия торговой точки Kira Plastinina.

Итоговая оценка рисков открытия магазина Kira Plastinina.

Ссылка на основную публикацию